pic

ВЕРШИНА

Консалтинговое агентство
по развитию бизнеса

Контактный телефон

8 (383) 213-74-33

Тренинги и Вебинары

        План ближайших тренингов и вебинаров (даты обновляются!)
Название формат дата стоимость
Как заработать +300тысяч руками сотрудников. Мастер класс, вводное занятие 28.09.2017

16-00 время Нск.

бесплатно
Эффективные технологии — Создание и перезапуск отделов продаж Вебинар  26.10.2017  16-00 время Москва бесплатно
Перезапуск отела продаж за 3 месяца Интенсивный групповой коучинг руководителей   10.10. 2017

15-00 время Нск.

28 800 рублей в месяц

«Перезапуск отдела продаж и увеличение дохода»

Бесплатный вебинар для руководителей!  

Систематизировать свой Бизнес – это просто!

Каждый бизнесмен может осуществить свою мечту – построить свою «Машину Продаж». Отдел продаж в кампании это и есть «машина продаж»! Пройдите со мной простой пошаговый план Создания своего Эффективного отела продаж.

Да. Многие хотят пережить кризис и не слиться.

Есть опасность потерять все деньги. Существует Страх потери бизнеса. Не знание технологий привлечения клиентов, продаж, организации процессов. Все это повергает в ужас и делает идею развития собственного бизнеса совершенно нереальной.

Вы видите сотни успешных бизнесов вокруг и тоже хотите увеличить доход.

Но с чего начать? Как не потерять вложенные деньги? Как быстро найти эффективных сотрудников? Как стать уверенным в объемах продаж, а не ждать, когда они случаться? Можно ли начать улучшать Свой бизнес сейчас? Где взять ответы на эти вопросы?

 Слайд1



Прочитал и согласен с договором оферты

Я набираю группу учеников на двух месячный курс «Перезапуск отдела продаж и увеличение дохода» и приглашаю Вас прийти на бесплатное вводное занятие к данному курсу. Время Занятия указано в плане ближайших тренингов и вебинаров. Продолжительность занятия – 2 часа. Ссылка на занятие будет выложена в нашей группе ВК и Фейсбук.

КОРОТКО О КУРСЕ «Перезапуск отдела продаж и увеличение дохода за 2 месяца»

ЭТО ДВУХ МЕСЯЧНЫЙ ИНТЕНСИВНЫЙ КУРС, В ХОДЕ КОТОРОГО ВЫ:

1) Разберетесь со своими личными целями, пропишете цели отдела продаж;

2) Пропишете план расходов и план продаж на год /квартал/ на месяц и на каждого своего сотрудника;

3) Создадите структуру и определите тип своего Отдела Продаж;

4) Пропишете эффективную мотивация своих сотрудников в О.П;

5) Запустите систему найма персонала;

6) Внедрите в свой бизнес систему отчетности сотрудников;

7) Напишете план адаптации продажников, проведете первую Вашу аттестацию и начнете принимать на работу новый эффективный персонал;

8) Провели АВС анализ клиентов. Расширили географию продаж. Определили целевые группы клиентов. Увеличиваете продажи, используя 6 инструментов.

9) Увеличиваем продажи, используя 3 инструмента: 1. Реактивировать старую базу и сделать 10-20 продаж, 2. Составить длинный список и выйти на контакт с 30 новыми клиентами. 3. Внедрить систему продаж самого дорогого товара.

10) Внедряем систему до-продаж и проводим аттестацию по до-продажам. Составляем лестницу продаж и проводим аттестацию по этапам продаж. Контролируем клиентов А. Проводим анализ своей системы продаж и ремонтируем конверсию

11) Провели АВС анализ товаров, внедрили контроль товарооборота. Ведется поиск нового ассортимента. Оптимизировано хранение товаров. Ведется поиск новых поставщиков с лучшей логистикой.

12) Количество каналов привлечения увеличено. Расходы на рекламу взяты под контроль. Созданы новые рекламные материалы. Увеличен входящий поток новых клиентов.

В результате курса, уже в ходе занятий, Вы произведете перезапуск отдела продаж и мотивации персонала. Ваш обновленный отдел продаж начнет увеличивать продажи и дальше Вы сможете уже самостоятельно развивать его!

Вы получите больше сорока шаблонов документов для успешного функционирования отдела продаж: таблицы отчетов, регламенты проведения собеседований, шаблоны вакансий, анкеты для кандидатов, алгоритмы найма, адаптации и аттестации персонала и многое другое.

ВНИМАНИЕ!

Если Вы хотите более подробно познакомиться с программой курса – спуститесь вниз страницы на план тренинга. В нем Вы найдете подробное описание каждого занятия.

ЧТО БУДЕТ НА БЕСПЛАТНОМ ВВОДНОМ ЗАНЯТИИ (вебинаре)?

  1. Как владельцу бизнеса получить вдохновение и силы для развития своей фирмы. Как поставить вдохновляющие цели и добиться их.
  2. Кто должен отвечать за доход кампании и как добиться, чтобы сотрудники впахивали на результат.
  3. Как навсегда решить проблемы с персоналом и создать работающую систему найма и контроля персонала
  4. Вот они, простые, но убойные 6 инструментов увеличения дохода в Бизнесе.
  5. Как гарантированно получить результат: настроить свою машину продаж, и увеличить доход в 5 раз.
  6. Бонусы: В конце вебинара, Вы получите чек-листы: «Личные финансовые цели владельца» и «порядок в бизнесе». Заполнение данных чек-листов даст вам новые навыки в фокусировке на личных целях и ключевых элементах развития бизнеса.

Что после семинара: Я создал Новый отдел продаж в своем бизнесе, и он начал получать первые деньги. Или — Я перезапустил Отдел продаж, и он стал работать в 2 раза эффективнее

ВАЖНО! Даже если Вы решите не поступать на платный курс – Вы не потратите время на вводное занятие зря. На занятии будет много полезного обучения и используя полученные на нем знания Вы сможете самостоятельно начать «перезапускать свои продажи» уже в ближайшие недели!

Участие во вводном занятии БЕСПЛАТНОЕ.

Из-за ограниченной вместительности помещения, число участников ограничено – не более 12 человек.

Обязательна предварительная регистрация. Чтобы записаться на занятие, прямо сейчас зарегистрируйтесь заполнив форму регистрации, вам придет письмо подтверждения и письмо со ссылкой на занятие  или звоните на телефон:  7-913-985-7433 (Валерий)

Теперь я рад ответить на некоторые дополнительные вопросы, которые могли у Вас возникнуть. Пожалуйста, познакомьтесь с приведенными ниже вопросами и ответами.

КАКОВ ВАШ СОБСТВЕННЫЙ УРОВЕНЬ В БИЗНЕСЕ?

Да, это правильный вопрос, ведь от этого зависит, могу ли я Вас научить этому! Я занимаюсь бизнесом больше 25 лет. У меня был оптовый продуктовый бизнес, бизнес в сфере услуг, оптовой торговли упаковкой, мини гостиница. Сейчас у меня Консалтинговое Агентство, я помогаю бизнесменам быть более эффективными, перестраивать свои отделы продаж и увеличивать прибыль. Все это я делаю в тренингах, личном коучинге и консалтинговых проектах (подробнее на моем сайте http://bizkon54pro.ru/    Моя прибыль и прибыль моих клиентов удваивается каждый год. Мне есть чему Вас научить.

Я ПРАВДА БУДУ ДОВОЛЕН БЕСПЛАТНЫМ ЗАНЯТИЕМ?

Я стараюсь проводить свои бесплатные мероприятия так, чтобы они были максимально полезными для участников. Эта встреча не будет просто рекламой и продажей моего тренинга. На ней будет серьезное обучение, теория, практика, ответы на вопросы. Даже если Вы не поступите на платный курс – не беспокойтесь, это время будет потрачено с огромной пользой.

ПОЧЕМУ ВЫ ДЕЛИТЕСЬ ЭТИМ БЕСПЛАТНО?

Да, согласен, программа вводного занятия очень насыщена, и она вполне могла бы быть уже платной. Но я решил сделать это вводное занятие бесплатным – чтобы Вы могли попробовать качество моего обучения и взвесить – хотели бы Вы пройти мой курс и открыть бизнес. Для меня это выгодно, потому что доля участников вводного занятия потом станут клиентами моего курса.

ИТАК! Регистрируйтесь на бесплатное вводное занятие, напоминаю, что есть всего 12 мест. Не откладывайте.



Прочитал и согласен с договором оферты

Регистрируйтесь прямо сейчас!

Если остались вопросы – звоните на телефон:  7-913-985-7433 (Валерий), с радостью на них отвечу!

Ваш бизнес-консультант, Валерий Шабунин.

___________________________________________________________________________

«Перезапуск отдела продаж и Увеличение Дохода в Бизнесе за 2 месяца»

Слайд1

Решаем 2 задачи:

1) Перезапускаем отдела продаж 

2) Увеличиваем прибыль в бизнесе

Результаты тренинга:

За ДВА месяца Произведен перезапуск отдела продаж и мотивации персонала. Создана система продаж. Создана Система найма персонала.

Ваш Бизнес вышел на новый уровень. Вы как Владелец бизнеса повысили свою квалификацию. Продавцам в отделе продаж стало проще работать и достигать результатов.

Ваш обновленный отдел продаж — увеличил продажи минимум на 20%.

Программа Интенсивного Тренинга Валерия Шабунина

Занятие 1.  Бьем точно в цель

  • Составим на занятии Ваш личный финансовый план.
  • Оценим рынок сбыта вашей продукции по пяти критериям.
  • Произведем расчет воронки продаж: по валу, по марже, по среднему чеку

После занятия: Описаны личные цели управленцев и собственников, описаны цели отдела продаж.

 

Занятие 2. Составляем план дохода / расхода

  • Правильное Бюджетирование и фин. планирование
  • Прямо на тренинге пропишем план продаж на: год, квартал, месяц, план на продажника. Принципы планирования
  • Просчитаем три ключевых элемента: количество продаж, количество продажников с учетом циклов сделок.

После занятия: Прописан бюджет, составлен фин. План. Прописан план продаж на год /квартал/ на месяц и на каждого сотрудника.

 

Занятие 3. Тип и структура Вашего Отдела Продаж

  • 5 типов отделов продаж, какой тип отдела продаж и тип сотрудников может подойти Вашей кампании.
  • Составим структуру вашего отдела продаж.
  • Выбираем стратегию продаж для вашей кампании

После занятия: Прописана структура и тип ОП, выбрана эффективная стратегия продаж.

 

Занятие 4. Мотивация персонала

  • Какой тип мотивации бывает.
  • Как и за что будем выплачивать мотивацию вашим сотрудникам.
  • Просчитаем точку безубыточности вашего бизнеса.
  • Задействуем 5 элементов в мотивации сотрудников в ОП

После занятия: Прописана мотивация сотрудников в ОП

 

Занятие 5. Внедряем систему отчетности

  • Самые необходимые отчёты в отделе продаж
  • Как проводить планерку: ежедневную, еженедельную, ежемесячную
  • Вешаем мотивационную доску для ОП
  • Метод контроля и анализ отчетов.

После занятия: Внедрена система отчетности персонала

 

Занятие 6. Конкурсное собеседование, первые шаги найма.

  • Составляем Пошаговый алгоритм подбора персонала.
  • Описываем портрет Вашего сотрудника, составляем вакансию,
  • Как выбирать площадки для подачи объявления,
  • Структура конкурсного собеседования, как проводить (передача технологии)

После занятия: Описали портрет сотрудника. Составили о подали вакансии. Провели первый конкурсный найм. Запустили систему найма персонала

 

Занятие 7. Найм и быстрое введение в должность. Система адаптации и аттестации.

  • Внедряем систему адаптации.
  • Как написать план аттестации персонала и провести её.
  • Шаблон и технология проведения индивидуального собеседования.

После занятия: Ваша Система адаптации персонала начала работу, проводим первую аттестацию и принимаем на работу новый эффективный персонал.

 

Занятие 8.  Инструменты увеличения продаж в О.П.

  • Что такое АВС анализ и как он проводиться.
  • Способы увеличения прибыли отделом продаж: количественный и конверсионный.
  • Расширение географии продаж
  • 6 инструментов для увеличения прибыли отделом продаж.

После занятия: Проводим АВС анализ клиентов. Определяем целевые группы клиентов. Расширяем географию продаж. Увеличиваем продажи, используя 6 инструментов.

 

Занятие 9. Увеличиваем продажи, используя 3 инструмента:

  • Реактивация старой клиентской базы
  • Создание длинных списков целевых клиентов
  • Система продажи самого дорогого товара

После занятия: Увеличиваем продажи, используя 3 инструмента:

  1. Реактивировали старую базу и сделали 10-20 новых продаж 2. Составили длинный список и вышли на контакт с 30 новыми клиентами. 3. Внедрили систему продаж самого дорогого товара.

 

Занятие 10. Внедряем еще 3 инструмента продаж – усиливаем продажи:

  • Система до продаж (по матрице)
  • Проводим каждого клиента по всем этапам продаж, до сделки
  • Увеличение конверсии на каждом этапе продаж – ремонт своей системы продаж

 После занятия: Внедряем систему до-продаж и проводим аттестацию по до-продажам. Составляем лестницу продаж и проводим аттестацию по этапам продаж. Контролируем клиентов А – по воронке продаж. Проводим анализ своей системы продаж и ремонтируем конверсию.

 

Занятие 11. Обеспечение продаж для О.П.  со стороны владельца Бизнеса. Поставки и Товары.

  • АВС анализ товаров и обеспечение продаж, товарооборот
  • Расширение и оптимизация Ассортимента – основа До-продаж и роста
  • Складское хозяйство и хранение
  • Поставщики и Логистика поставок и доставок

После занятия: проведен АВС анализ товаров, внедрен контроль товарооборота. Ведется поиск нового ассортимента. Оптимизировано хранение товаров. Ведется поиск новых поставщиков с лучшей логистикой

 

Занятие 12. Обеспечение продаж для О.П.  со стороны владельца Бизнеса. Маркетинг и привлечение новых клиентов.

  • Увеличение Каналов привлечения клиентов
  • Контроль стоимости клиентов в каждом канале
  • Рекламные материалы – для привлечения клиентов
  • Масштабирование трафика

После занятия: Количество каналов привлечения увеличено. Расходы на рекламу взяты под контроль. Созданы новые рекламные материалы. Увеличен входящий поток новых клиентов.


Результат тренинга:
 Произведен перезапуск отдела продаж и мотивации персонала. Создана система продаж. Создана Система найма персонала. Ваш Бизнес вышел на новый уровень. Вы как Владелец бизнеса повысили свою квалификацию. Продавцам в отделе продаж стало проще работать и достигать результатов. Ваш обновленный отдел продаж — увеличил продажи минимум на 20%.

Ожидаемый уровень увеличения дохода 20-30% к текущему при выполнении всех заданий.

Сроки тренинга: Всего 12 занятий.

Стратегия развития бизнеса: 1,2 занятия ;

Формирование отдела продаж и найм: 3, 4 , 5 , 6 , 7 занятие;

Инструменты увеличения продаж: 8, 9, 10, 11, 12 занятие

 

Результаты, что есть сейчас и что может быть,

если Вы получите Тренинг – простая математика!

  • Вы получите тренинг (сам по себе), несколько мастер-классов, обратную связь и поддержку тренера, плюс 4 пакета документов и все это ценностью – 50 000 рублей
  • Каждое Занятие в тренинге – это самостоятельный тренинг, ценность которого не меньше 5 т.р = 5 *12 = 60 000рублей
  • Внедрив системы предложенные в тренинге, вы можете дополнительно зарабатывать не менее + + 20% валового дохода – это не меньше + 3 – 6 млн. рублей в год дополнительно!
  • Вместо обучения вы можете нанять Ком. Директора высокого уровня и он постоит вам системы за 100т.р + 10-15% от прибыли в месяц = 200*3 = 600 000 рублей
  • Вы получите 6 дополнительных навыков: стратегическое и финансовое планирование, проектирование мотивации, найм эффективного персонала, построение систем отчетности и контроля, построение системы адаптации и аттестации, навык увеличения и поддержания роста продаж. Ценность этих навыков не меньше 120 000 рублей
  • Мои расходы на обучение и потери в бизнесе составили не меньше 4 млн. рублей за 5 лет = 800 тыс. экономии в год для вас.

Суммарная ценность тренинга = 800 – 900 тысяч рублей в перспективе 1 год.

Какой же может быть стоимость этого тренинга? ………

 

В тренинге передаются:

  • Пакет документов Руководитель отдела продаж (инструкции, регламенты)
  • Пакет документов Менеджер Отдела Продаж ( Д.И. регламенты, отчеты, журналы, скрипты, чек-листы)
  • Пакет документов Набор и Адаптация персонала (регламенты, анкеты, тесты, оценочные листы, адаптация, аттестация и т.д.)
  • Пакет документов Мотивация и отчеты (таблицы мотивации, таблицы отчетов и начислений)

Индивидуальный подход к каждому студенту – группа до 8 человек.

Ожидаемый уровень увеличения дохода 20-30% к текущему при выполнении всех заданий.

Сроки: Курс рассчитан на 8 недель, по два занятия в неделю. Каждое занятие по 3 часа.

Цена курса:

Пакет Лайт онлайн:

  • Участие в тренинге ( в записи), Двенадцать занятий по 3 часа (по два занятия в неделю – 8 недель), 6 новых навыков бизнесмена, 4 пакета документов для создания отдела продаж

Стоимость:

Пакет Лайт – 18 800 рублей. Цена со скидкой –  9 400р. (скидка 50% только для участников вебинара)

Пакет Лайт + Коучинг. Цена со скидкой – 29 400рублей

 

Пакет стандарт:

  • Участие в тренинге ( формат вебинар + тренировки в скайпе), Двенадцать занятий по 3 часа (по два занятия в неделю – 8 недель),12 отдельных тренингов внутри курса
  • 6 новых навыков бизнесмена,4 пакета документов для создания отдела продаж

Стоимость: Пакет стандарт – 49 600 рублей. При предоплате на вводном занятии – цена 24 800р. (скидка 50% только для участников вебинара)

Пакет ВИП:

  • Дополнительно: Записи тренинга всех занятий (с веб. Занятий), Личный коучинг после тренинга 1 месяц – 4 коуч. Сессии по всем вопросам, касающимся перезапуска, создания отдела продаж и увеличения прибыли

Стоимость: + 20 000 рублей. к любому пакету

Пакет ВИП – с пакетом Стандарт 24 800рублей + 20 000рублей = 44 800 рублей (индивидуальное коучинговое сопровождение тренера в течении месяца после тренинга * 4 сессий по 2 часа) + записи всех онлайн занятий.

Чтобы участвовать в тренинге — пишите мне, Валерий Шабунин т. 8-913-985-7433,   скайп shanval1 ,  почта: shanval1970@gmail.com

Гарантии и Бонусы в тренинге:

  • Полный, 100% возврат всех денег заплаченных за тренинг, после первого Занятия, если вы решили что формат занятия или материалы Вам не подходят!
  • Мы вместе – одной командой идем к результату курса, вашему более успешному бизнесу
  • Всем участникам курса – подарок — одна 2х часовая консультация (стоимость 5 000 рублей)
  • Общий скайп-чат и поддержка
  • Участие в закрытой группе Тренинга
  • Возможность вступить в клуб Бизнесменов
  • Скидки в дальнейшие на ВСЕ мои Услуги -20%

 

Занятия будут проходить так, чтобы через 2 месяца, ваш отдел продаж был готов к работе и уже увеличивал продажи.

Даты занятий: занимаемся по вторникам и четвергам, в 17:00 мск. ;  12 занятий (вебинар + скайп, закрытая группа в ВК )

Чтобы участвовать в тренинге — пишите мне, Валерий Шабунин т. 8-913-985-7433,   скайп shanval1 ,  почта: shanval1970@gmail.com

Я выставлю счет для оплаты по б/налу(без НДС) или дам реквизиты карты для перечисления: сбербанк, альфабанк или тинькоф

 

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ! пишите мне лично!

Поделиться в соц. сетях

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>