pic

бизнес

консалтинг

Консалтинговое агентство

в Новосибирске

pic

бизкон

Сертифицированный

консультант

Телефон:   8 (383) 213-74-33

E-mail:   bizkon54pro@mail.ru

Заказать обратный звонок

Интенсивный тренинг
«Перезапуск отдела продаж за 1 месяц»

pic
Дата занятия 29.02.2016

Оставить заявку

Прочитал и согласен с
договором оферты
Цена: 29800 руб 14900 руб

Смотрите видео-отзывы участников
с прошлого тренинга
что было для них самым ценным!

pic
Внимание! Акция! Скидка 50%

Окончание акции 29.02.2016 года

цель
тренинга:

Передать руководителям пошаговый алгоритм построения эффективного отдела продаж и технологии найма и контроля персонала.

для кого
тренинг:

Владельцев бизнеса,
Директоров,
Руководителей отделов продаж.

продолжительность
тренинга:

24 часа ( 8 занятий по 3 часа)

По нашему мнению эффективный отдел продаж
выглядит так

Дата занятия 29.02.2016

Оставить заявку

Прочитал и согласен с
договором оферты
Цена: 29800 руб 14900 руб

8 причин, почему вам необходим этот тренинг

pic
  • 1. Увидите, как Ваш Отдел Продаж поможет достичь Ваши личные цели.
  • 2. Вы прямо на занятии, составите план продаж на год / на квартал / на месяц и на каждого сотрудника.
  • 3. У Вас будет структура Отдела Продаж, тип своего отдела продаж и сотрудников в нем.
  • 4. Вам нужна эффективная система мотивация сотрудников в вашем Отделе Продаж.
  • 5. Вы готовы к смене персонала, и если необходимо – легко запустили систему найма.
  • 6. У Вас Внедрена система отчетности персонала.
  • 7. Прописали систему адаптации персонала, начали проводить аттестацию персонала, принимаете на работу новый эффективный персонал.
  • 8. Обновленный Отдел Продаж - начал увеличивать продажи.

Отдел продаж – Основа оптового бизнеса!

Что такое отдел продаж для бизнеса? - В первую очередь это основа бизнеса!

pic pic pic

Отдел продаж отвечает за поток денег поступающий в организацию. Не будет потока денег – не будет и самого бизнеса. В итоге основа деятельности оптового отдела продаж – генерация входящего денежного потока – желательно стабильно возрастающего.

Получается мало создать хороший продукт – нужно уметь его хорошо продавать.

Сегодня наступило время для реформирования отдела продаж, перехода на двухступенчатый или трех ступенчатый отдел продаж.

Нужно понимание: стратегии дальнейшего развития кампании, изменения или существенное пополнение линейки своих продуктов, более полное понимание потребностей своих клиентов, понимание какие люди могут работать в наших продажах.

Вы можете идти самостоятельно по этому пути – систематизации продаж. И это замечательный путь, чтения литературы, применения на практике разных моделей и путем проб и ошибок за два – три года вы непрерывно совершенствуясь (если вас не «заест» текучка или вы не разочаруетесь в новых инструментах работы) создадите приемлемую для своего бизнеса и довольно эффективную систему продаж в отделе продаж.

Но можете ли Вы СЕЙЧАС тратить на это время???

Позволяет ли текущая обстановка идти путем проб и ошибок?

Есть более простой и быстрый путь – по скорости и стоимости – от самого дорогого и эффективного – до самого дешевого и простого:

1) консалтинговый проект по созданию или перезапуску отдела продаж (рекомендуется кампаниям с оборотом больше 5 млн. рублей в месяц, больше трех сотрудников в отделе продаж, возраст бизнеса больше 1 года). Консалтинговый проект обязательно включает в себя личный коучинг руководителя и тренинги для продающего персонала, и полное создание системы продаж. Длиться как правило минимум от четырех до шести месяцев. (стоимость от 100тыс. рублей в месяц)

2) личный коучинг и сопровождение тренера в этой теме и самостоятельное построение отдела продаж (подходит для владельцев и руководителей, желающих хорошо разобраться в этой теме и самостоятельно, при полном сопровождении, отстроить отдел продаж и систему продаж). Включает в себя тренинги для продающего персонала. Длиться от четырех до двенадцати месяцев. (стоимость от 70тыс. рублей в месяц)

3) тренинг для руководителя по созданию отдела продаж. Интенсивный тренинг из 8-ми занятий (предоставляются все шаблоны необходимых для Отдела Продаж документов: скрипты, регламенты, должностные инструкции, приказы по персоналу, план проведения планерок) плюс сопровождение тренера в течении месяца

4) самостоятельное изучение темы, самостоятельное обучение продавцов, самостоятельное построение системы продаж и внедрение полученных в бизнес-литературе знаний

Сейчас Я набираю группу учеников на тренинг «Перезапуск отдела продаж за 1 месяц» и приглашаю Вас совместно перезапустить ваш отдел продаж и сделать его более эффективным.

От автора

pic

Валерий Шабунин

Автор книги «Порядок в Бизнесе»

Шабунин Валерий занимается Бизнесом с 1991 года. Являлся владельцем и совладельцем оптового, розничного бизнеса и услуг. Стартовал Бизнес с нуля, Покупал и продавал Бизнес. Работал по найму топ-менеджером в производственно-оптовых предприятиях г.Новосибирска. Развивал дилерские сети и производственные площадки.

За время ведения бизнеса построено более 9 отделов продаж, в консалтинговых проектах 2 отдела продаж.

Опыт продаж уже более 20 лет.

Программа курса

Занятие 1. Бьем точно в цель

После занятия: Вы описали свои личные цели работы отдела продаж.

Занятие 2. Составляем план дохода

После занятия: Вы имеете план продаж на год /квартал/ на месяц и на каждого сотрудника.

Занятие 3. Тип и структура Отдела Продаж

После занятия: У Вас Прописана структура и тип Отдела Продаж, выбрана эффективная стратегия продаж.

Занятие 4. Мотивация персонала

После занятия: Вы имеете новую эффективную мотивацию сотрудников в Отделе Продаж.

Занятие 5. Конкурсный найм

После занятия: Запустили систему найма персонала и уже не зависите от своих продавцов.

Занятие 6. Внедряем систему отчетности

После занятия: У Вас внедрена система отчетности и контроля персонала (каждый сотрудник на прицеле).

Занятие 7. Система адаптации и аттестации

После занятия: Ваша Система адаптации персонала начала работу, проводим аттестацию и принимаем на работу новый эффективный персонал.

Занятие 8. Инструменты увеличения продаж

После занятия: Вы получили инструменты увеличения продаж, увеличиваем прибыль с помощью обновленного отдела продаж.

Результат тренинга: Произведен перезапуск отдела продаж и мотивации персонала, Ваш обновленный отдел продаж уже начал увеличивать продажи.

Ожидаемый уровень увеличения дохода 20-30% к текущему при выполнении всех заданий.

Сроки и стоимость: Курс рассчитан на 4 недели, по два занятия в неделю. Каждое занятие по 3 часа.

Цена курса: 29 800 рублей. При оплате по акции – цена 14 900 рублей. (скидка 50%)

Когда начинаем: Старт тренинга 29.02.2016 - г. Новосибирск, ул. Гаранина, д15, офис 23, начало 15-00. Всего 8 занятий - по 2 занятия в неделю (даты и время Вы можете узнать по телефону)

ДОКУМЕНТЫ НАШЕГО ОТДЕЛА ПРОДАЖ

1. Мотивация и отчеты. 2. Набор и адаптация персонала.
pic pic
3. Пакет Руководителя Отдела Продаж 4. Пакет Менеджер по продажам
pic pic

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ С ТРЕНИНГА
«ПЕРЕЗАПУСК ОТДЕЛА ПРОДАЖ»

"Те знания, которые я получил на этом тренинге, очень мне помогут в построении отдела продаж и развитии моего бизнеса. Я получил знания шире, чем предполагал!" "Благодарим тренера за квалифицированное и качественное ведений занятий."

Я сейчас нахожусь в стадии построения и перестроения отдела продаж.

Евгений. Директор фирмы "Эстасиб".
Производство фасадных кровельных материалов и нанесение полимерного покрытия на металлы.

В нашей кампании отдел продаж еще не создан и мы планируем этим заняться.

Александр. Зам. дир. по коммерции "Сибирь энерго сервис"
Строительство подстанций и прокладка кабельных линий.

pic
Дата занятия 29.02.2016

Оставить заявку

Прочитал и согласен с
договором оферты
Цена: 29800 руб 14900 руб

У Вас остались вопросы?

Свяжитесь с нами удобным для Вас способом

Телефон:   8 (383) 213-74-33

E-mail:   bizkon54pro@mail.ru

Заказать обратный звонок
Наверх ▲