pic

ВЕРШИНА

Консалтинговое агентство
по развитию бизнеса

Контактный телефон

8 (383) 213-74-33

Отзывы

   Отзыв и результаты оптовой компании (г.Новосибирск)

К нам обратилась владелица компании с задачей построения отдела обслуживания и найма сотрудника в новый отдел. Нужно было разгрузить время работы директора от занятий снабжением компании, регламентировать работу склада и отдела закупки и логистики.

Вот что из этого получилось за два месяца работы:

Кейс Союзтекс

Видео отзыв владельца вы можете посмотреть в нашей группе ВК

    Отзыв и результаты сеть розничных магазинов (г.Новосибирск) 

Владельцы магазинов столкнулись с организационными проблемами, низкой вовлеченностью сотрудников в работу, падением темпов развития сети магазинов.

В результате пяти месяцев работы была проведена реструктуризация бизнеса, аттестация и обучение персонала, написаны десятки регламентов работы. На падающем рынке бизнес сохранил темпы роста и увеличил продажи +5% к 2016г.

Более подробно работа описана в кейсе:

Кейс Сеть магазинов тканей

 Видео Отзывы владельцев смотрите в нашей группе ВК 

     Отзыв «Сибирь Упак»

Компания «Сибирь Упак» занимается производством и оптовой продажей упаковки в г. Новосибирске.

Задачей проекта было построение полноценного отдела продаж, обучение менеджеров, увеличение продаж.

Ниже вы можете ознакомиться с отзывом директора, что получилось в результате проекта.

Отзыв клиента о проекте

Кейс Сибрь Упак

Кейс «Трикотажная Фабрика»

КейсYouTube Трейлер

 

«Те знания, которые я получил на этом тренинге, очень мне помогут в построении отдела продаж и развитии моего бизнеса. Я получил знания шире, чем предполагал!» «Благодарим тренера за квалифицированное и качественное ведений занятий.»
Я сейчас нахожусь в стадии построения и перестроения отдела продаж.

Евгений, директор фирмы «Эстасиб».
Производство фасадных кровельных материалов и нанесение полимерного покрытия на металлы.

 В нашей кампании отдел продаж еще не создан и мы планируем этим заняться.

Александр, зам. дир. по коммерции «Сибирь энерго сервис».
Строительство подстанций и прокладка кабельных линий.

 

 

Screenshot_1

a1sbbwLZtx8

ООО «Акцент-С»

Юридический/Фактический адрес: 630041, г.Новосибирск,

ул. 2-я Станционная, 21 оф.21

ИНН:5404494393   КПП: 540401001 ОГРН  1135476149038

Р/сч 40702810601390000005 в «Запсибкомбанке» (ОАО) г.Новосибирск

К/сч 3010181010000000639   БИК 047130639

Тел.(383)230-02-53, 8913-930-52-05  E-mail: akcent.dn@mail.ru

Отзыв на  коучинговую  программу Бизнес Интенсив

(18 ноября-16 декабря 2014г)

Меня  зовут  Дамарова Наталья.  Я являюсь директором компании ООО «Акцент-С», которая занимается  оптово-розничными  продажами, в  ассортимент   входит широкий спектр продукции из металла, в основном это  офисная,  производственная и медицинская   мебель,  стеллажи  и  сейфы.

Так как наша компания очень молодая, ей всего 1 год, возникает  масса вопросов по ведению и развитию  бизнеса, хочется избежать множества ошибок. Для этого я и обратилась в КА Бизкон-Новосибирск.

Программа включает в себя 5 занятий по 4 часа. Этого времени, конечно, недостаточно, чтобы охватить весь объём, но программа поэтому и называется «Бизнес Интенсив», т.к рассматриваются самые основные и важные вопросы для получения максимальной прибыли от нашей работы.

На занятиях  царила очень приятная и дружелюбная атмосфера. Общение проходило в форме диалога, на все вопросы давались конструктивные ответы.  А так же были даны эффективные  методики и кейсы по структурированию бизнеса и увеличению продаж, развитию организации в целом.

Результат этих  занятий — за  1 месяц  в нашей компании прибыль увеличилась на 20%.

Хочу пожелать компании  БизКон добра  и процветания!
Очень рекомендую обращаться  к ним за помощью, так как там работают настоящие профессионалы.

 

С уважением,  Дамарова Наталья.

 

Отзыв  Хлыбов Олег Юрьевич, ООО «Альфард»

Производство комплектующих для изделий легкой промышленности, торговля канцтоварами.

Задача: построение продаж в фирме, изменение системы мотивации.

Впечатление нормальное … программа доходчива.

Методы были даны, об эффективности можно говорить позднее, нового очень  много — внедрять придётся довольно долго.

Отдел продаж строится…… много времени ушло на подбор персонала,  только на следующей неделе будут новые сотрудники , которые и оценят новшества на своей ……

Некоторые идеи помогли в улучшении работы фирмы …определение  мотивации, разграничение полномочий … уже очень хорошо. Активы не так часто считаем,  сейчас сезон и работы  много.

Отдел продаж готовим для будущих простоев.

 

Отзыв на коучинг  Алексей Куртасов, ООО»Инжениум»

 Отзыв Куртасов Алексей

Отзыв на коучинговую группу «Расчудесное»

Отзыв Расчудесное

Поделиться в соц. сетях